Op pad, met PAUL® NAAR LADAKH

De bergen van de Himalaya roepen me weer!

Van 9 t/m 21 september organiseer ik daarom een tocht naar het noorden van India om in Aandacht en Stilte het pad te volgen dat niet alleen naar de hoogte van de toppen, maar ook naar de diepte in onszelf leidt. We vliegen via Delhi naar Leh om ons 6 dagen te laten samenvallen met ruimte, leegte, stilte, zodat wie we zijn en wat we verlangen zichtbaar, voelbaar en hoorbaar wordt.

Daar waar je door de hoogte letterlijk de adem wordt benomen en elke stap er toe doet, je wordt overweldigd door de weidsheid en de schoonheid van de natuur, waar je kan voelen hoe nietig je bent en dus ook wat er nou werkelijk belangrijk is in je leven, dáár zullen we ons laten leiden door een gids, paarden en onze innerlijke stilte.

Ben je nieuwsgierig naar wat er gebeurt wanneer we niet ingrijpen in de stilte, geen vragen stellen, geen antwoorden geven, maar stil zijn en simpelweg de ene voet voor de ander zetten en ons tot rust en thuis laten komen in de natuur, in onze natuur? Ben je toe aan een nieuwe stap in je leven of aan een time-out voor bezinning? Ga mee!

Voor informatie of overleg:

bel: 0625249322 of mail:  paul@paulr.nl

PAUL® ASSESSMENT CENTER, DE JUISTE PERSOON OP DE JUISTE PLEK!

“Ik weet het niet”, zei hij vertwijfeld. Directeur van een middelgroot aannemersbedrijf. Vanwege de crisis had hij zo’n 50% van zijn medewerkers noodgedwongen moeten ontslaan en heeft hij zich met een klein team en heel, heel hard werken staande weten te houden. Nu de markt weer is aangetrokken, stroomt de orderportefeuille over en moet hij niet alleen hoognodig uitbreiden maar denkt hij tegelijkertijd na over bedrijfsopvolging. Er is een vacature ‘Uitvoerder’ geplaatst en er zijn vijf kandidaten op gesprek geweest, maar ik twijfel of de ideale kandidaat erbij zit; “Twee kandidaten zijn absoluut zeer ervaren en goeie uitvoerders, maar zijn het ondernemers en kunnen ze een bedrijf laten groeien en leiden?”

Dat is wanneer PAUL® aan de slag gaat: Omdat wij vanuit PAUL® hart voor de zaak hebben, maar zeker voor het individu, dragen wij graag bij aan een ´match´ aan de voorkant van een mogelijke samenwerking of volgende loopbaanstap.

Onze assessments worden op de volgende wijze ingezet:

  • voor het selecteren van de juiste persoon voor een functie (een selectieassessment),
  • om het potentieel van een medewerker te beoordelen voor verdere ontwikkeling binnen de organisatie (een ontwikkelassessment).

Naast het afnemen van onze training- en coaching activiteiten maken klanten van PAUL® daarom ook gebruik van ons Assessment Center.

In het geval van de ‘ondernemende uitvoerder met managementcapaciteiten’ zijn we met de twee kandidaten aan de slag gegaan. Een viel na het selectieassessment af, maar met de andere kandidaat hebben we een ontwikkelassessment gedaan. Deze kandidaat bleek over de nodige leiderschapskwaliteiten te beschikken en is daarom ook met hem getoetst of hij de ambitie heeft om op den duur het bedrijf over te nemen. Die intentie was er zeker, hoewel hijzelf al aangaf daarop wel gecoacht te willen worden en de nodige trainingen wilde volgen om goed beslagen het stokje over te nemen.

In een tijd waarin alles meer en meer gericht is op efficiency staat het verkrijgen van de vereiste kwaliteit bij vele organisaties onder druk. Binnen de wereld van HR staat daarom het plaatsen van de juiste persoon op de juiste plaats hoog op de prioriteitenlijst. Belangrijk voor de duurzaamheid van het bedrijf en voor de relatie met haar medewerkers.

Benieuwd wat ons Assessment Center voor uw bedrijf kan betekenen? Neem gerust vrijblijvend contact op.

TROUW AAN JEZELF BLIJVEN, HOE LASTIG IS DAT… ?

Als ik dit schrijf, staan we op de drempel van 2018. Een tijd van reflectie en van vooruitkijken. Probeer dan maar eens in het NU te blijven……..  ‘Every challenge is a gift’, wordt gezegd. Durven vertrouwen, niet op de uitkomst maar op wat zich aandient, is de sleutel.

Ik mag voor mezelf wel stellen dat het op alle vlakken een bewogen jaar was. Of het nu ging om wonen, ouderschap, liefde of werk…. Het afgelopen jaar heeft bewezen dat het leven absoluut onvoorspelbaar is. Daar waar einde 2016 de zogenoemde ‘pipeline’ nog vol zat met mogelijke opdrachten, daar werd ik na drie maande ‘aanmodderen’, uit de droom gehaald. Tenminste, dat dacht ik. Daarover later. Begin april had k welgeteld twee (!) dagen betaald werk in het zo veelbelovende jaar 2017. En dat was het moment dat ik op de proef werd gesteld.

Want, hoeveel vertrouwen had ik in het welslagen van PAUL®? “Met vertrouwen brandt de haard niet”, waren mijn gedachten op dat moment. Impulsief als ik, af en toe, kan zijn gooide ik het over een andere boeg: Ik moet nu echt geld verdienen en die wens ging dus ook het universum in. Resultaat was dat ik een paar dagen later met een vriendin zat te borrelen, die mij vroeg om een nieuw innovatief project voor haar bedrijf te gaan doen. “Zie je nu wel”, zei ik tevreden tegen mezelf, “Met de juiste intenties gebeurt het gewoon”. En, wat een vertrouwen in mijn kunnen! Daar was ik natuurlijk ook best ontvankelijk voor. Wat gebeurde er, een paar maanden verder had ik mondjesmaat wat werk voor PAUL® en was ik vooral heel druk met het project dat ik eerder had aangenomen. Als projectmanager. Weliswaar een geweldig idee, met heel veel potentie. Maar als ik iets niet kan, dan is het op microniveau inzoomen. Details zien is niet mijn ding. Omdat ik van de grote lijnen en verbinding maken ben tussen hoofd en hart, van IQ naar EQ, organisatie naar individu, heb ik mezelf ontslagen van deze ‘martelgang’. Hoe spannend ook, maar ik begreep dat ik mijn energie moest steken in PAUL®. In het realiseren van de droom, die ik twee jaar geleden voor ogen had. Ik stond immers voor de netwerkorganisatie die tot en met een totaaloplossing kan bieden voor mens en organisatie. En weet je, die vriendin, bleek een heel goede vriendin. Want toen ik haar vertelde over mijn overwegingen en mijn keuze, bedankte ze mij voor mijn openheid en begreep zij volkomen wat er in mij omging.

Leerpunten ter overweging:

  • Waar geloof ik in?
  • Wat is mijn werkelijke droom?
  • Hoe trouw ben ik aan mezelf?

Ik zat daags na mijn ‘ontslag’ met een collega uit mijn netwerk bij een klant. Na de meeting liepen we naar buiten met een opdracht die anderhalf keer groter was dan voorzien.

Wat er daarna is gebeurd lijkt een droom.

Opdracht na opdracht, aanvraag na aanvraag was mijn deel.

Resultaat is dat ik het jaar afsluit met een bevredigend gevoel op alle vlakken. Hoe? Vooral door trouw aan mezelf te blijven. Hoe trouw ben jij aan jezelf? Geniet en maak er een succesvol 2018 van.

 

PAUL®

WAT TEAMS KUNNEN LEREN VAN DE POLITIEK

De verkiezingen zijn achter de rug, Nederland heeft gekozen. De fase van coalitievorming is aangebroken. Resultaat is een team dat het land de komende jaren gaat besturen op basis van een regeerakkoord.

In wezen is een team in een organisatie ook een coalitie, een ‘verbond van twee of meer partijen (lees: leden) om een gemeenschappelijk doel te bereiken’. Zoals de partijen in Den Haag ieder hun eigen ambitie, waarden, plannen en belangen hebben, hebben teamleden dat ook.

En zoals het in Den Haag niet zonder slag of stoot gaat, is het in organisatieteams vaak ook zoeken naar een modus operandi waarin iedereen zich gehoord en gezien weet.

Tot zover de gelijkenis. Een groot verschil is te zien in de manier waarop wordt omgegaan met de onderlinge verschillen. Waar in Den Haag het debat als middel wordt ingezet om de verschillen uit te vergroten en waar mogelijk dichter bij elkaar te komen, worden in teams de pijnpunten en meningsverschillen regelmatig onder het tapijt geveegd. En dat doen we vanuit zeer begrijpelijke motieven: de samenwerking niet verstoren, de ander niet aanvallen, onszelf niet buiten spel zetten. Effect is wel dat de dingen die onder het tapijt liggen spanning blijven veroorzaken en prestatie doen afnemen.

Vaak lijkt de (onbewuste) aanname dat we het met elkaar eens moeten worden. Dat leidt tot overtuigingsgedrag, ten koste van het luisteren om te begrijpen. Joris Luijendijk bracht het onlangs helder onder woorden: ‘Het wordt niks als je enkel praat met het doel de ander over te halen – en het gesprek voor jou dus mislukt is wanneer de ander vasthoudt aan diens mening. Verder helpt het enorm als je iets doet dat geen mens makkelijk afgaat, namelijk de mogelijkheid openhouden dat de ander iets weet of begrijpt wat jij nog niet doorhebt. In plaats van andersom.’

Wil jij een volgende stap zetten met je team? Een stevige gemeenschappelijke basis vormen en ruimte scheppen voor de verschillen om zo kansen te creëren en de resultaten te vergroten?

Wij bieden een ‘blended’ aanpak die ook resultaat op lange termijn beoogt, een mix van teamcoaching, personal coaching en GRIP® (gripwerkt.nl) – een online tool die de ontwikkeling op langere termijn ondersteunt en borgt.

Nieuwsgierig? Wij gaan graag het gesprek met je aan en stemmen de aanpak samen met jou af op de huidige situatie.

Bel of mail:

PAUL® Coaching

Leiderschapsreis: Jouw weg naar de TOP

Persoonlijk leiderschap in de Himalaya

In juni 2017 gaat PAUL® samen met http://barefoottrack.be een bijzondere Leiderschapsreis realiseren naar Little Tibet: “Jouw weg naar de top”.

Heb je het gevoel dat je op dit moment niet uit je leven haalt wat er in zit? Sta je stil? Verlang je naar een nieuw begin maar weet je niet waar je moet beginnen? Dan is deze leiderschapsreis naar de top met PAUL® iets voor jou!

Een reis die zorgt voor integratie van oude en nieuwe ervaringen en inzichten. Een reis die de weg opent voor een nieuwe vorm van persoonlijk leiderschap en verbinding, op verschillende niveaus. Eén waarbij jij de regie gaat leren voeren over het door jou te volgen (levens) pad. Een reis waarbij je absoluut antwoorden gaat krijgen op de vraag wat jouw leven in balans gaat brengen.

Ik neem je graag mee naar een plek waar je jezelf gaat en mag ont-moeten en waarin je letterlijk en figuurlijk meegezogen gaat worden naar een adembenemende hoogte. Twee weken weg uit de wereld waarbinnen je van alles van jezelf moet, omdat je denkt dat je omgeving dat van je verlangt. Tijd nemen om je te bezinnen op de vraag waar je leven werkelijk over gaat. Gun jezelf de ruimte om  jouw antwoorden in de verstilling te laten ontstaan en om jezelf weer te ontmoeten. Je kunt genieten van dit avontuur en tegelijkertijd reflecteren op levensvragen als, wie wil ik zijn, waarvoor ben ik bestemd en waar doe ik het voor. Ik beloof je, al deze vragen komen in deze reis voorbij.

Praktisch

Tijdens (en indien gewenst ook voor en na) deze leiderschapsreis begeleid ik jou op het pad naar degene die je werkelijk wilt zijn zodat je inzichten krijgt in hetgeen je werkelijk te doen hebt. Indien je wenst, help ik jou voordat we daadwerkelijk op reis gaan, mee inpakken. We gaan dan, door middel van een (online) coaching gesprek, samen na wat jij uit de trip wilt halen.

Tijdens de reis gaan we via 2 dagen New Dehli en 3 dagen Leh richting het echte werk. Je gaat dan vervolgens tijdens een 7 daagse trekking naar het dak van de wereld. Je zult dan gaan ervaren wat het is om volledig bij jezelf te komen, te zijn en te blijven. Het zal  je inzichten geven die jou verder gaan brengen in het aardse leven thuis in West-Europa. Ik zal je gedurende deze periode als coach begeleiden om alle ervaringen en inzichten te verhelderen in relatie tot jouw reisdoel. Mijn werkwijze is geïnspireerd op het werk van o.a. SHIFT, Theory U, Stephen Covey en mijn eigen levens- en coachervaringen. Natuurlijk laten we ter plekke het Boeddhisme haar werk doen.

Om niet te vervallen in oude patronen, bied ik je de mogelijkheid om een maand na thuiskomst, samen uit te pakken. Om, zoals Covey het verwoord heeft, de zaag scherp te houden! Tijdens deze sessie gaan we jouw inzichten vertalen naar een werkbaar plan, zodat je dit kunt integreren in je dagelijkse leven.

De trekking werd gefaciliteerd door Paul Roodnat

Waar in de wereld?

Ladakh wordt ook wel Little Tibet genoemd. Het is één van de drie regio’s in het Noorden van India in de provincie Jammu & Kashmir. Ladakh met als hoofdstad Leh ((15.000 inwoners)heeft sterke fysische en culturele overeenkomsten met Tibet en wordt in cultureel en etnisch opzicht vaak tot Tibet gerekend vandaar dat met dit ook Little Tibet noemt.

Ladakh is het hoogste bewoonde gebied in de wereld en ligt ingeklemd tussen de Himalaya en de Karkorum gebergte.

Deze adembenemende, machtige bergketen is het resultaat van oerkrachten die elk menselijk voorstellingsvermogen te boven gaat, namelijk een trage botsing van twee continenten die 40 miljoen jaar geleden heeft plaatsgevonden, waarbij de Indiase Continentale plaat met een snelheid van 16 cm/jaar een afstand aflegde van 6000 km richting Euro Aziatisch continent. Gesteenten plooide zich en werden opgeheven tot het machtige Himalya-gebergte.

Waar een wil is, is mijn weg

Waar een wil is, is MIJN weg

Ik ben met PAUL®, als zelfstandig ondernemer nu al een poosje onderweg in het land van persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling. Wat ik in mijn eerste verhaal aangaf, is het voor iedereen bestemd zijn of haar eigen pad te volgen. Een pad dat het liefst met hobbels en gaten wordt afgelegd, om zodoende de nodige leerervaringen te verkrijgen. Een (ontwikkel-)pad waarbij je als het ware dansend over heen zweeft richting een oppermachtig voldaan gevoel, omdat alles wat je tegenkomt waardevol is.  Herkenbaar? Voor mij in ieder geval wel. Waarheen mijn pad exact toe gaat leiden is nog niet duidelijk. Dat hoeft voor de avonturier in mij ook niet persé. De belangrijkste sleutel zit voor mij in het feit dat ik plezier heb in de dingen die ik doe. Om uit te vinden welke dingen dat zijn is actie nodig.

 

Ideeën gestalte geven door te doen

In mijn geval krijgen mijn ideeën het beste gestalte door te doen en daarmee de ervaring op te zoeken. Misschien werkt het bij jou wel anders en onderzoek je eerst van alles m.b.t. jouw thema alvorens je gaat doen. Hoe dan ook, ik adviseer je om sowieso enkele projecten te formuleren waarmee je op pad wilt gaan. Om het overzichtelijk te houden zou ik het bij een drietal houden. Voor PAUL® staan voor de komende zes maanden o.a. de volgende drie projecten op het programma:

  1. Het door ontwikkelen van de formule van de coachreizen die ik i.s.m Barefootrack naar o.a. de Himalaya en het Atlas organiseer. Voor 2017 staan er minimaal 2 onder mijn begeleiding op de planning.
  2. Het, i.s.m. BLINK, ontwikkelen van ontwikkelpaden voor de customer contact branche.
  3. Last but not least, ben ik met Marian Rennenberg al volop bezig om een boek te schrijven over persoonlijk leiderschap. Ik zal regelmatig verslag doen over de voortgang.

 

Verstevigen van de samenwerking

Alledrie zijn het samenwerkingsverbanden. Waarom? Het beroep van ZZP’ er, en dat van coach/consultant in het bijzonder, kan solitair zijn. Dat heb ik in mijn loondienstjaren als dusdanig ervaren. Nu ik alleen op pad ga, heb ik besloten zoveel als mogelijk met anderen te doen én te delen. Net als tijdens het reizen in het echt kun je van samenwerken leren door ervaringen te delen. Een kwestie van net even anders naar bepaalde zaken kijken of nog beter zelf dingen zien die je anders nooit had waargenomen. Verder vind ik het samen reizen/werken gewoon leuk. Punt! Naast de drie eerdergenoemde projecten zal ik natuurlijk de lopende coaching- en consultancywerkzaamheden bij mijn klanten (reizigers) met alle liefde uitvoeren. Net zoals het uitbreiden van samenwerkingsverbanden, iets wat ik echt wil en waar ik van hou om te doen!

 

Wat zijn jouw belangrijkste doelen voor het komende half jaar?

Nu even over naar jou! Wat zijn de dingen die jij nog echt wilt realiseren de komende tijd? Van welke projecten heb je de mogelijkheid nog niet genoeg onderzocht of deze te realiseren is? Welke zaken geven je een gevoel of gedachte van, ik wil wel, maar…..

Ik nodig je uit om de drie projecten die hoog op jouw verlanglijstje staan zo concreet mogelijk te formuleren. Welke drie projecten wil je in de komende zes maanden realiseren? Noteer ze op een A4tje en stop deze in envelop. Leg de envelop op een plek waar deze over zes maanden weer makkelijk terug te vinden is. Kijk dan wat je gerealiseerd hebt.

Als je een stok achter de deur nodig hebt mag je het ook naar paul@paulr.nl sturen. Je kunt het dan loslaten. Ik mail je de projecten dan na zes maanden terug en kun je zien wat er gebeurt is in de tussentijd. Laat de intentie maar haar werk doen. Met de juiste intentie is in mijn opinie heel veel mogelijk.

 

Waar een wil is, is MIJN weg.

Johan Cruijf

Goed voorbeeld doet je buiten de lijntjes kleuren

Om te zijn waar ik nu ben, heb ik vooral te danken aan een aantal mensen die voor mij als voorbeeld hebben gediend. Zoals elke jonge jongen wilde ik popmuzikant of profvoetballer worden. Gezien mijn talent op beide vlakken als jeugdkeeper op de groene mat van Vitesse en meerdere malen op grote podia van poptempels als Het Paard en Paradiso was dat geen brug te ver. Misschien was er een teveel aan talent, waardoor ik moeilijk tot een keuze kon komen. Alsof er keuzes bestaan, maar dat wist ik toen nog niet en daarover later meer. In ieder geval is het niet gekomen tot een glansrijke carrière binnen het miljoenenbal dat het betaalde voetbal inmiddels is. Ook heb ik niet de vele wereldtournees gedaan met alle grote popsterren der aarde.

 

Johan Cruijff

Muziek, voetbal en sport in het algemeen zijn nooit meer uit mijn leven te denken geweest. Met name degene die mij hebben geïnspireerd, hebben mij aangemoedigd om dit altijd een onderdeel van mijn leven te laten zijn. Als vijfjarige ging ik voetballen. Ondanks dat ik vrij snel keeper werd was een veldspeler mijn idool, Johan Cruijff. Als speler, maar later ook als trainer/coach was hij alleen maar bezig een nieuwe manier te vinden om het spelletje vooral in essentie te spelen. Bij mij kon hij helemaal niet meer stuk toen ik als jochie in de Voetbal International las dat hij ook nog eens heel goed bleek te keepen.

 

David Bowie

Via de zanger van mijn eerste band werd ik aangestoken met een virus. Door de invloed van mijn broer luisterde ik veel naar soul, R&B en funk. Maar wat ik ook deed om daar trouw aan te blijven, ik was gegrepen door het virus dat luisterde naar de naam……. David Bowie, genius. Elke keer als hij met een nieuw album kwam vond ik het in eerste instantie wat teleurstellend wat hij gefabriceerd had. Na hooguit vijf keer luisteren was het dan toch weer de beste Bowie ever. En dat herhaalde zich bij elke albumrelease. Bowie verstond de kunst van het vernieuwen. En elke keer zette hij, tot aan zijn laatste adem, zijn publiek niet op een verkeerd been, maar op een ander been. Hierdoor verrijkte hij mijn kijk op muziek en zeker ook op het leven.

 

Richard Branson

Ik ben nu al een aantal jaren werkzaam als coach. Wat ik van genoemde heren in mijn huidige bestaan heb meegekregen is mijn enorme drang om anders te doen, te vernieuwen, creatief te blijven. Door mijn interesse in leiderschap mag ik Richard Branson niet onbenoemd laten. Hij inspireert mij door alle gebaande paden te vertrappen en nieuwe wegen in te slaan.

 

Tegenwoordig noemen ze wat deze heren doen en deden ‘omdenken’. In mijn ogen zijn Johan Cruijff, David Bowie en Richard Branson de grootste omdenkers van onze tijd. Door hen kleur ik graag buiten de lijntjes. Vertel me, wie zijn jouw voorbeelden?

Ik ga op reis en neem mee

Ik ga op reis en neem mee

Met het lanceren van de website en een facebookpagina is op 11 april jl. de reis van PAUL® officieel van start gegaan. De reis die ooit werkelijk is begonnen toen ik, Paul Roodnat, op 18-jarige leeftijd mijn eerste training volgde op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Het was de EST training van het Amerikaanse Centers Network. Wat ik me van deze training vooral herinner is dat ik één van de ruim 100 (!) deelnemers was, het erg lange dagen waren in de entourage van een oud Victoriaans hotel in hartje London en de uitkomst na 2 maal 4 dagen, THIS IS IT, was.

 

The 6 day

Drie jaar later heb ik de ‘advanced course’, ook wel ‘the 6 day’ genoemd, in upper state NY gevolgd. Uitkomst na 6 intensieve dagen op zowel mentaal, emotioneel, fysiek en uiteraard spiritueel niveau was, THIS ISN’T IT……..Fuck them, was mijn eerste reactie. Ik wil concrete antwoorden! Die kreeg ik vooralsnog niet. Wel was mijn interesse voor persoonlijke ontwikkeling een feit. Wat ik toen nog niet wist, is dat daar mijn vertrekpunt was voor mijn loopbaan als coach. Vele trainingen, cursussen, coachings heb ik en zal ik zelf mogen ondergaan. Daarnaast zijn de nodige boeken op dat vlak door mij uitgediept. Vlieguren in de praktijk hebben mij echter het meest gediend. Het zelf ervaren als trainer/ coach in het bedrijfsleven hebben mij uiteindelijk gevormd. Het tegen weerstanden oplopen, het af en toe niet meer weten, en zeker ook de successen behalen.

 

Reisleider

Met PAUL® zet ik mijn (reis-) ervaring in en zal de focus vooral zijn om individuen en organisaties te ondersteunen in het bepalen, uitstippelen en bewandelen van hun ontwikkelpaden. Noem het een reisleider. Verschillende expertises uit mijn netwerk zet ik in om het (reis-) aanbod voor vele klanten mogelijk te maken. Natuurlijk zullen fysieke reizen, zoals trekkings naar de Himalaya, het Atlasgebergte, Bali en Spanje een belangrijk onderdeel vormen voor de ontwikkelprogramma’s binnen PAUL®. Het is tot nu aan toe een lange, mooie reis geweest die er aan vooraf ging om tot dit punt te komen. De reis wordt vanaf nu vervolgd en zal nog lang niet ten einde zijn. Het huidige vertrekpunt is PAUL®

 

IK GA OP REIS EN IK NEEM VOORAL MEZELF MEE.